Lara Romero, Erick Francisco (2017) Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería.
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Abstract
Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, que traen beneficios como la formalización, el seguimiento, análisis y toma de acciones que incorporados dentro del ADN de la empresa impulsan al mejoramiento de sus procesos.
| Item Type: | Thesis (Other) |
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| Uncontrolled Keywords: | Teorías de las restricciones (administración); teorías de sistemas; metas empresariales; medición del trabajo; prácticas profesionales. |
| Subjects: | 600 Tecnología > 650 Administración & servicios auxiliares > 658 Administración general |
| Divisions: | Facultad > Sistemas |
| Depositing User: | Lic. Francisco Javier Solorzano López |
| Date Deposited: | 09 Aug 2018 18:40 |
| Last Modified: | 09 Aug 2018 18:40 |
| URI: | http://ribuni.uni.edu.ni/id/eprint/2023 |
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