Pedroza Pacheco, Manuel Enrique (2023) Logros del modelo de gestión de la investigación científica, I+D+i, UNAN Managua, período 2011 a 2023 / ACHIEVEMENTS OF THE SCIENTIFIC RESEARCH MANAGEMENT MODEL, I+D+I, UNAN MANAGUA, PERIOD 2011 TO 2023. El Higo Revista de Ciencia y Tecnología, 13 (2). pp. 64-83. ISSN 2413-1911
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Abstract
Con el objetivo de divulgar los Logros del Modelo I+D+i de la UNAN-Managua, período 2011 a 2023, se presentan en este artículo, los siete grandes logros obtenidos: 1. La Formación de Talentos humanos, concretizada en los Programas de Doctorado DOGCINV y PRODIC_S. 2. Las Líneas de Investigación, concretizadas en UNAN-Managua en 2011-2012 y 2015-2016 y en el MINSA, en 2018 y 2023. 3. La Innovación Organizacional e institucional, ejemplos de ella: el libro Innovación Institucional y Organizacional en la Investigación en UNAN-Managua, en el período 2011 a 2016, el Programa de Doctorado PRODIC_SI Cohorte, la propuesta de creación del Instituto Nicaragüense de Investigación Biomédica (INVBIOM). 4. El Sistema de Monitoreo y Evaluación del DOGCINV I Cohorte y del PRODIC_S I Cohorte, facilitaron los avances positivos obtenidos en ambos Programas de Doctorado. El Sistema de Monitoreo de Indicadores de CTI para las universidades del CNU, facilitó monitorear estos Indicadores en tiempo real. 5. La Gestión y Calidad impulsada por el Modelo I+D+i, se facilitó por los factores: Motivación, Disciplina, Gestión del Tiempo, Gestión de Procesos, Gestión de Resultados orientados a la calidad y pertinencia, Constancia y Perseverancia. 6. Los Aportes Metodológicos y Bioestadísticos principales en este período fueron: Enfoque Mixto de la Investigación científica, ANOVA y Contrastes ortogonales, Formato-Técnica y Contenido estandarizados y validados, curso Ensayos Clínicos Aleatorizados y Controlados (ECAC), Cinco Rúbricas, para garantizar calidad en: Protocolos, Tesis, Ensayos, Artículos científicos y ECAC. 7. Las Fortalezas desarrolladas por el Modelo I+D+i son: Productividad Científica y Gestión del Conocimiento
| Item Type: | Article |
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| Additional Information: | Biografía del autor/a Manuel Enrique Pedroza Pacheco, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua, Nicaragua. Es docente/investigador nicaragüense, autor de diversos escritos técnicos y artículos científicos entre ellos, siete libros de texto. Es Profesor Titular de la UNAN Managua, docente de la Facultad de Ciencias Médicas. Coordinador del Programa de Maestría y Doctorado en Investigación Científica con Mención en Ciencias de la Salud (PRODIC_S I Cohorte) y Coordinador del Programa de Maestría en Investigaciones Biomédicas (PROMIB II Cohorte). Ambos Programas de la Facultad de Ciencias Médicas, UNAN-Managua. El autor ha profundizado en el estudio detallado del Modelo de Gestión de la Investigación, Modelo I+D+i, con visión holística, sistémica y antropocéntrica. Esto permite alcanzar una comprensión profunda de la Génesis y Perspectiva de la Investigación científica en Nicaragua, así como el Cambio de Paradigmas en la Investigación científica y las Transformaciones a partir del Modelo I+D+i, propias del contexto actual que vive la humanidad, expresado en los grandes “Retos y Desafíos de la Investigación científica, frente al Cambio de Época de la Humanidad: Sociedad Compleja, muy Cambiante, muy Dinámica y Heterogénea”. Dr. M. E. Pedroza. [email protected] Orcid: https://orcid.org/0000-0002-9108-5016 |
| Uncontrolled Keywords: | Modelo de gestión de CTI, Procesos estratégicos en CTI, Retos y Desafíos de la Investigación científica |
| Subjects: | 300 Ciencias sociales > 370 Educación > 378 Educación superior |
| Depositing User: | Lic. Francisco Javier Solorzano López |
| Date Deposited: | 18 Mar 2025 19:36 |
| Last Modified: | 18 Mar 2025 19:36 |
| URI: | http://ribuni.uni.edu.ni/id/eprint/5971 |
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