Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth (2017) Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería.
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Abstract
El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacidad; desarrolla el mapeo de cada proceso, logrando la identificación de los puntos de control, insumos, recursos humanos.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Teorías de las restricciones (administración); teorías de sistemas; plan de mejora empresarial; indicadores de procesos; medición del trabajo; prácticas profesionales |
| Subjects: | 600 Tecnología > 650 Administración & servicios auxiliares > 658 Administración general |
| Divisions: | Facultad > Sistemas |
| Depositing User: | Myleto Myriam Esther Leiva |
| Date Deposited: | 12 Jul 2018 22:07 |
| Last Modified: | 12 Jul 2018 22:07 |
| URI: | http://ribuni.uni.edu.ni/id/eprint/1899 |
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